LEADERSHIP REVOLUTION PROGRAM

La semana pasada tuvo lugar en tierras Findalesas el primer seminario de liderazgo Europeo organizado por Tiimiakatemia (Jyvaskyla), “Leadership Revolution Program”. Este programa reúne a representantes de la red Team Academy de toda Europa para aprender, desarrollar, compartir e interiorizar conceptos de liderazgo. VAIVATA forma parte de esa red de jóvenes emprendedores con ganas de aprender haciendo y como no podía ser de otra manera formó parte de esos dos días de reflexión en un entorno en el que no falto buena comida y largas charlas en la tan típica sauna finlandesa.

El programa esta formado por cuatro seminarios en los que el eje central es el liderazgo aplicado en diferentes ámbitos como son el aprendizaje, el marketing, la innovación y el dominio personal. El primer encuentro ha sido un gran  acercamiento a las diferentes culturas que allí nos encontrábamos y a la forma de ver el liderazgo desde la realidad cultural de cada uno. Fue un proceso enriquecedor en el se definió una filosofía conjunta de liderazgo, Donde se habló del auto liderazgo como base para poder inspirar a otros y la importancia de dejarse liderar en ciertas ocasiones para poder conseguir esa visión compartida.

Entre otras teorías de liderazgo, aprendimos la importancia de la visión, misión y valores  en nuestros equipos. No es tarea fácil cuando cada uno tiene intereses individuales que cumplir, por eso durante el programa concluimos que es importante trabajar en equipo y colaborar con las personas que comparten nuestros mismos intereses. Además creemos que de esa manera es la mejor forma de llegar a conocer los mayores retos de la sociedad, mirando y preguntándonos entre todos el porque verdadero de los problemas.

A su vez tuvimos tiempo de aplicar nuestras cualidades creativas diseñando la manera de mejorar la cooperación entre la red de Team Academy Europea. Entre muchas otras cosas se habló de la creación de un soporte web dónde tener toda la información centralizada, la organización de Team Academy days para conocer la realidad de cada cultura e intercambiar conocimiento de proyectos y todo ello acompañado de una red creada para viajar por todo Europa de forma económica.

Todo ello orientado a unir fuerzas y a hacer que esta red Europea Team Academy sea cada vez más reproducida en diferentes países y que su coordinación sirva para la construcción conjunta de muchos proyectos para hacer posible ese cambio que tanto necesita nuestra sociedad.

¡Esto no ha hecho más que empezar! Nuestra siguiente parada: Hungría. Ya os contaremos como se desarrolla nuestra visión conjunta del liderazgo. Eskerrik asko por estos días de aprendizaje a los participantes de Francia, Finlandia, Holanda, Hungría y Mondragón! Y a Monkey Business por la organización.

See you in Hungary!

Etiquetas: Finlandia, liderazgo, Team Academy, Vaivata

Network Focused Design: diseño significativo para nuestro mundo conectado

Vivimos en un mundo conectado, de eso ya no hay duda. Internet ha facilitado no solo la comunicación sino que poco a poco se ha introducido en diferentes áreas como el ocio y el trabajo. Los productos, servicios, lugares, conocimientos y las personas estarán en Red de aquí a pocos años y las empresas tendremos que adaptarnos a ello para seguir adelante.

Imagen de Bilbao Design Academy.

Gracias a Bilbao Design Academy VAIVATA participará en un taller exclusivo en torno al Diseño estratégico de productos y servicios interconectados. Se tratarán temas tan actuales como cómo identificar redes en torno a marcas, productos o servicios, los intercambios de valor que se generan cada vez que interactúan entre ellos, como aprovechar el flujo de información de la Web para identificar y diseñar nuevos productos y servicios, etc.

El taller será impartido por Sara Cordoba Rubino, diseñadora en la empresa holandesa Booreiland VOF, y co-autora autora del libro “Metaproducts: Meaningful Design for Our Connected World” junto con numerosos expertos de Philips Research, Umeå University, Massachusetts Institute of technology (MIT), University of Oxford entre otros.

VAIVATA estará allí para aprender y aplicar lo analizado en el evento a nuestros proyectos de diseño. Somos conscientes de la importancia de conocer las posibilidades que ofrece la red. Cuando creamos una impresora 3D Reprap tuvimos ocasión de poder desarrollarla en comunidad mediante hardware libre y compartimos nuestro conocimiento en la red, en cambio, en el proyecto Diseina/Tu en el que damos a conocer los estudios de diseño de Bilbao y Donostia trabajamos con las redes sociales para dar a conocer el evento.

Foto de Medialab_Prado

El taller está enfocado en general a profesionales que necesiten actualizar sus conocimientos o incorporar nuevas herramientas de trabajo a sus empresas y en particular a diseñadores, management e I+D.

Os animamos a participar y poder compartir con vosotros nuestras inquietudes y opiniones, así como pasar un buen rato.

Organizado por: Bilbao Design Academy

Lugar: Eutokia | Bilbao.

Fecha: 23 de Mayo
Horario: 9:00 a 14:00 | Impartido en castellano.

Etiquetas: Bilbao Desing Academy, Diseño, Sara Cordoba Rubino, Team Academy, Vaivata

Team Academy, aprende a emprender

Ya ha empezado el nuevo proceso de selección para participar en el programa de Team Academy Euskadi de este año.

Como ya hemos mencionado con anterioridad, se trata de un programa donde aprender a emprender en equipo y para ello se utiliza la metodología de Team Academy creada en Finlandia donde el “Learning by Doing” es la base desde la que aprender.

Los integrantes de VAIVATA hemos participado este año en el programa y estamos muy contentos de ello ya que nos ha permitido explorar nuestras inquietudes e intereses y ahora conocemos las herramientas necesarias para poder transformar nuestras ideas en proyectos a los que poder dedicarnos.

Team Academy es una red en continua extensión y por ello podemos encontrar centros Team Academy a día de hoy en Francia, Holanda, Hungría, Euskadi (Team Academy Euskadi y Mondragón Team Academy) y por supuesto en Finlandia.

Además de estos centros ya creados, se está trabajando para implantar esta metodología de trabajo en lugares como Inglaterra, Alemania, Brasil y Madrid por mencionar algunos de ellos.

Queremos compartir la experiencia que conocimos de Florian y de cómo están intentando abrir el primer centro Team Academy de Alemania.

“Florian Denning vino desde Múnich (Alemania) para conocer como funcionaba Tiimiakatemia en Jyväskylä (Finlandia). Estuvo una semana allí para conocer el lugar, el proceso de aprendizaje y el método utilizado por los coachs.

La idea que llevaba Florian era la de empaparse de todo aquello para después implantar esta nueva y novedosa metodología en Alemania, ya que considera que es una buena forma para aprender y convertirse en un emprendedor de éxito.”

Etiquetas: alemania, emprendizaje, Finlandia, Francia, holanda, Madrid, Mondragon Team academy, Team Academy Euskadi, Vaivata

Genios creativos

Bob Dylan, capaz de cambiar toda la letra de una de sus canciones en pleno concierto, es un claro ejemplo de un genio creativo. Figuras como la de Dylan sobresalen en las diferentes artes, y por ello, tendemos a pensar que la creatividad está al alcance de unos pocos privilegiados, y acotada a campos concretos de nuestras vidas.

Tras pasar tres días en San Asensio tratando el tema, en VAIVATA nos hemos dado cuenta de que la creatividad está presente en todos los apartados de nuestra vida, y que en mayor o menor medida, y dándonos cuenta o sin dárnosla, todos somos creativos.

Al contrario de otros seminarios en los que hemos participado, este no tuvo ni una linea de teoría, fue todo acción. 100% Team Academy. Partiendo de cero, y en menos de 3 días, fuimos capaces de generar dos ideas de negocio. Una para ayudar a pequeñas poblaciones como San Asensio, y otra que busca aumentar el interés de los estudiantes en la educación obligatoria. Este proceso lo realizamos como prueba, para aprender a utilizar la metodología conocida como “Design Thinking”.

El “Design Thinking” es una metodología que ya hemos mencionado previamente en este mismo blog, incluso lo utilizamos en alguno de nuestros proyectos. Se basa en ponerse en el lugar del cliente, de ver lo que él ve, de sentir lo que el siente, para poder así desarrollar un producto, servicio, o experiencia óptima.

He mencionado previamente las dos ideas de negocio que hemos generado. Todas las personas tenemos ideas, el haber pensado en dos posibles proyectos no nos hace especiales. De hecho, cada vez que pensamos en algo, es más que posible que otra persona ya lo haya pensado antes. Hasta 6 personas trataron de inventar en su día el teléfono, pero antes, probablemente, miles de personas imaginaron la posibilidad de hablar con alguien que estuviera lejos.

La diferencia entre una persona creativa, y un innovador, es que el innovador tiene el valor de llevar sus ideas a cabo, y antes o después, conseguir el éxito (signifique lo que signifique para cada uno) con alguna de ellas. En palabras de AJ Leon “Lo importante no es lo que sabes, lo importante es lo que haces con lo que sabes”.

Ahora depende de VAIVATA poner en marcha los dos proyectos que surgieron, y luchar por conseguir implantarlos de manera exitosa.

En nuestra cuenta de Flirckr podéis ver más fotos del seminario.

Etiquetas: creatividad, desing thinking, Innovación, Team Academy, Vaivata

Días de Reflexión

En VAIVATA nos estamos preparando para nuestro próximo seminario en San Asensio (La rioja), esta vez toca reflexionar sobre innovación. Estas escapadas de tres días a lugares tranquilos de la zona son parte del programa Team Academy Euskadi. Durante estos días, los dos programas que conformamos la promoción de este año Leadership Adeventure (VAIVATA) y Leadership Experience, hacemos un alto en nuestra rutina diaria para compartir conocimiento y aprender sobre desarrollo personal, liderazgo, marketing y clientes, innovación y estrategia.

El primer seminario tuvo lugar en  el  Hotel Rural AMALURRA en el agradable entorno de las Encartaciones, esto fue al inicio de nuestros programas allá por Octubre. En él tuvimos la oportunidad de estar juntas las personas de los dos programas por primera vez. Fueron tres días intensos en los que los más jóvenes compartimos nuestras inexperiencias y nuestra pasión con la gente ya rodada y experimentada, el encuentro no dejó indiferente a nadie! Todo ello dió lugar a un gran cocktail en el que supimos ver que el aprendizaje primero se encuentra en el individuo, pero que cuando se aprende en equipo todo cobra más fuerza.

Unas semanas antes de Navidad, nos despedimos del año como es debido entre viñedos de la Rioja (SAN ASENSIO). Esta vez tocaba hablar de liderazgo, el seminario comenzó con ejercicios espirituales que nos ayudaron a focalizar toda nuestra energía en poner en acción nuestra capacidad de liderazgo. Nuestras conclusiones fueron a dar mucho más allá de que un líder es un jefe, el liderazgo está en todos nosotros lo único que hay que hacer es desarrollarlo. Además en muchas ocasiones habrá que aprender a liderar y dejarse liderar al mismo tiempo.

Después de nuestras andadas por tierras finlandesas nos juntamos en Arcos de Quejana para aprender estrategias sobre Marketing y clientes. Fueron tres días intensos en los que compartimos experiencias vivídas con nuestros clientes, aprendimos a identificar mejor nuestros clientes potenciales o tribus pero sobre todo aprendimos la importancia de co-creación y la relación cercana y duradera con nuestros clientes. Ya que tuvimos la oportunidad  de  co-crear con ellos en diferentes proyectos en el mismo entorno. Los resultados fueron muy gratificantes para todos.

Ahora que ya entramos en la recta final del programa nos quedan los seminarios de innovación y para cerrar  de estrategia. Hablaremos sobre la innovación desde los diferentes ámbitos desde los que se puede enfocar y concluiremos el programa reflexionando sobre la estrategia a futuro de VAIVATA y de nuestro siguiente aprendizaje, ya que nunca se deja de aprender en la vida.

¡Esperamos que en estos meses que nos faltan los seminarios sigan siendo nuestros puntos de reflexión, de aprendizaje en equipo y por supuesto de DIVERSIÓN! ¡Ya os contaremos a la vuelta!

Etiquetas: emprendizaje, san asensio, Seminario, Team Academy, Vaivata, workshop

DALE GLASS- Nuestro primer proyecto de Design Thinking

En Team Academy Euskadi, como ya sabéis muchos de vosotros, los libros son para nosotros fuente de inspiración y de ideas para aportar más valor a nuestros proyectos profesionales en VAIVATA. Libros como “Change by design” de Tim Brown o “Ten faces of innovation” de Tom Kelley nos han abierto las puertas a una nueva metodología de gran impacto en la gestión de proyectos de innovación, el Design Thinking.

Esta metodología se podría se podría dividir en 3 fases que son :

• Inspiración- Momento en el que se produce una comprensión y una observación profunda y empática de las necesidades, emociones y comportamiento del usuario.
• Ideación- Donde se concreta un desafío claro de diseño y se aportan soluciones creativas al mismo.
• Implementación- Fase en la cual se visualizan esas ideas y se concretan a través de prototipos que dan lugar a nuevas alternativas, pequeños cambios o simplemente validaciones.

Para aprender y adquirir ese conocimiento, ponerlo en práctica es esencial, porque, aunque parezca paradójico, el Design thinking no es pensar sino hacer. Es un proceso de aprendizaje iterativo hasta encontrar la mejor solución al problema.

Y en VAIVATA tenemos la gran oportunidad de colaborar  con una cadena de ópticas catalana que nos ha propuesto la misión de diseñar un nuevo servicio dirigido a los jóvenes. Para tal proyecto, queremos que tú también  formes parte de él. Animaos a participar y ser auténticos protagonistas del proceso.

Encontraréis todos los detalles y más sorpresas en daleglassREUS y en su twitter.

¿A qué esperas?

                           

Autogestión, tomemos las riendas

Hoy me he levantado con ganas e ilusión tras un sueño que he tenido. Ha sido un sueño muy enriquecedor que me ha mostrado cómo me gustaría que fuera la empresa donde trabajar.

Era una cooperativa especial, creada por trabajadores y para trabajadores, donde el objetivo es la supervivencia de la cooperativa por encima de los intereses individuales. Una organización que decide su futuro de forma participativa y donde reinvertir los beneficios es más importante que repartirlos.

Una empresa en la que poder aprender y formarse para crecer. Donde poder ascender sin que la falta de un título oficial sea una traba para ello.

Una empresa donde no exista una diferencia salarial desproporcionada entre los diferentes puestos de trabajo.

Una empresa en torno a la que poder reunirse y juntarse formando una comunidad.

Y todo ello sin olvidarse que se tiene una responsabilidad dentro de la sociedad y que se debe ayudar y aportar a los más desfavorecidos.

Esto que parece un sueño en realidad es la experiencia de Mol-Matric, una cooperativa Catalana con 30 años de experiencia y que el viernes 20 de Abril tuvieron la amabilidad de compartir en Arbela.

Moltes gràcies!

Me gustaría destacar que Mol-Matric se creo gracias al esfuerzo de unos trabajadores que ante la perspectiva de perder sus empleos apostaron por la autogestión.

Unos trabajadores que cambiaron la indemnización de sus despidos por los locales y la maquinaria del taller para continuar trabajando y construyendo lo que hoy es una empresa admirable tanto en gestión como en resultados.

Unos inicios que sin duda tienen mucho peso en el ADN de esta cooperativa.

Muchas gracias también a los organizadores por acercar experiencias tan valiosas como esta y a Saioa por el Graphic de la sesión.

Etiquetas: Arbela, autogestión, cooperativa, emprendizaje, Mol-Matric